In mijn coaching richt ik mij vooral op teams:
- die heel hard werken en waarvan tegen verwachting in het resultaat achterblijft
- waarvan het gevoel heerst “er zit toch meer in”
- die een andere balans zoeken tussen resultaat en relatie
- die een beter evenwicht willen tussen proces en people
- die uit de dagelijkse sleur en waan van de dag willen komen naar meer plezier, focus en resultaat
Specialisme(n)
Teamcoaching, wandelcoaching, mindfulness
Over mij
Ik ben Barbara Stam, 49 jaar, getrouwd met Jos en samen hebben we drie kinderen, Emma (18), Sarah (16) en Jasper (14). We zijn een sportief gezin en hebben veel lol met elkaar bij het sporten en buiten bewegen. Hockeyen, (berg)wandelen, klimmen, fietsen staan op ons lijstje van activiteiten die we graag doen.
Na mijn studie aan de TU in Delft ben ik vrij snel in de ICT sector aan de slag gegaan. Eerst als specialist, daarna als projectleider en projectmanager. De rode draad is het werken in teams. Hier kon ik ervaren wanneer het stroomt in de samenwerking en wanneer niet.
Samenwerken is voor mij essentieel. Met samenwerken bereik je meer dan alleen.
Door mijn perfectionisme en resultaatgerichtheid ben ik ook een aantal keren flink vastgelopen in mijn werk. Daardoor moest ik noodgedwongen vertragen. De rust en ruimte die daardoor gecreëerd werden, zorgden voor nieuwe inzichten en meer bewustzijn als: meer uit mijn hoofd naar meer luisteren naar mijn hart.
In 2017 heb ik bij BGL de Coach Foundation en Practitioner opleiding gevolgd. Het was prachtig te ervaren hoe een heleboel puzzelstukjes in een keer op zijn plaats vielen. Het was mijn tijd om het anders te gaan doen. Ik dan ook voor mezelf begonnen: CoachBureauBarbara is een feit.
Wat maakt dit mogelijk?
Er is veel meer balans tussen mijn “blauwe” kant (zakelijk, procesgericht, resultaatgericht) en mijn “groene” kant (mensgericht, natuur, relaties, samen, harmonie). Dit draag ik ook uit in mijn werk als coach; ik laat zien en vooral ook ervaren dat teamwork en samenwerking gaat stromen als er balans is tussen het beoogde resultaat en relaties & tussen proces en people.
Mijn werkwijze
Als teamcoach help ik teams een stapje verder in hun teamontwikkeling of bij het versterken van hun samenwerking. Ik vergelijk teams graag met de motor in een auto. Als er zand in de motor komt of de onderdelen zijn niet meer goed op elkaar afgesteld dan nemen de prestaties af. Vaak gaat dit geleidelijk en heb je het niet door. Zo is dat ook in teams. Door aandacht te besteden aan de verschillende onderdelen binnen de samenwerking, zal dit het teamresultaat verbeteren.
De praktijk laat zien dat bij veel teams de waan van de dag regeert. Bovendien is er veel focus op het resultaat. Op zich niet erg als het team ervoor zorgt dat ook de andere onderdelen van de samenwerking op elkaar afgestemd blijven.
Vertragen en soms zelf stilstaan brengt rust en nieuwe inzichten. Vandaaruit ontstaat er een andere beweging. Door afstand te nemen herken je de dagelijkse routines die mogelijk niet meer werken. Dan ontstaat er ruimte voor oplossingen.
Bij het coachen en het zoeken naar oplossingen vind ik een aantal zaken belangrijk:
– samen met het team
– blijvend en duurzaam
– haalbare kleine stappen
– vertaling naar de dagelijkse praktijk
Coaching methoden die ik inzet: oplossingsgericht coachen, systemisch coachen, Lencioni, Deep Democracy.
Achtergrond en kwalificaties
Mijn kernwaarden zijn
Rust
Betrouwbaar
Aandacht
Onderzoekend/nieuwsgierig
Ervaring:
(Team)coach bij CoachBureauBarbara
Supervisor en co-trainer bij BGL & Partners
Daarvoor diverse rollen als IT specialist en projectmanager bij ABN AMRO, IBM en Atradius.
Zie mijn linkedin-profiel voor mijn uitgebreide cv.
Kwalificaties:
- Specialisatie Teamcoaching (BGL & Partners)
- Post HBO Coach Opleiding (BGL & Partners)
- Introduction to Agile (Prowareness)
- Leaderschip skills in a projectmanagement environment (IBM)
- Chemische Technologie (TU Delft)
As coach ben ik aangesloten bij de NOBCO (Nederlandse Organisatie van Beroepscoaches (NOBCO))