U gebruikt een verouderde browser zonder flexbox support. Hierdoor zal de website niet goed weergegeven worden. Update alstublieft uw browser of ga over op een moderne browser, zoals Chrome, Edge (Windows), Safari (Mac) of Firefox. [Internet Explorer moet minimaal versie 11 zijn]

Training Zingeving in coaching

Schrijf je in
  • duur4 dagen
  • kosten€ 995,00
  • diplomaCertificaat
Introductie

Zingevende gespreksvoering in coaching

Zingeving is een term die je tegenwoordig vaak hoort. Maar wat bedoelen we er eigenlijk mee? Het gaat in elk geval over iets waar we allemaal mee te maken hebben, maar waar we ons niet altijd bewust van zijn. Vaak wordt het duidelijk als ons iets ingrijpends overkomt. Dan kan het zijn dat we de ‘zin’ verliezen. We weten niet meer goed waar we het allemaal voor doen. Waarom ben ik hier? Waarom overkomt mij dit? Hoe moet ik verder? Zingeving is echter ook in de praktijk van alledag aanwezig. Bijvoorbeeld in de keuze van je werk, wat je eet of naar welke films je gaat. Dat heeft allemaal meer of minder raakvlakken met ons vermogen tot zingeving.

Zinvragen komen in alle contexten van het leven voor. Op dit moment raakt het Corona-virus ons allemaal; de gezondheid is in het geding en de maatregelen hebben impact op ons dagelijks leven, op onze relaties en ons werk of opleiding.  Alles lijkt op z’n kop te staan en het is onzeker hoe de toekomst er uitziet. Daardoor raken veel mensen in de knoop of zijn angstig. Onzekerheid over de toekomst, overgangsmomenten in ons leven, ouder worden, verlies en rouw; dat zijn ervaringen die we allemaal tegenkomen. Dat levert allerlei zinvragen op. Over hoe we leven, waar we in geloven, de keuzes die we maken, wat we willen vasthouden en soms moeten loslaten, hoe we omgaan met werk of juist het verlies daarvan, relaties met anderen. Om bezig te zijn met zinvragen is ‘innerlijke ruimte’ nodig. Dat vraagt om coaches en begeleiders die kunnen omgaan en helpen bij deze zingevingsvragen. Maar daarbij zijn de basisvaardigheden en -technieken van coaches vaak niet voldoende.

Deze training richt zich specifiek over het coachen bij zingevingsvragen. Je leert hoe je als coach zinvragen kunt ontdekken en herkennen en hoe je hier vervolgens op kunt reageren. Je leert  welke houdingsaspecten van de coach hierbij een rol spelen en wat helpende interventies zijn. Ook ontdek je hoe je jouw eigen innerlijke ruimte kan vergroten en die van de coachee. Methodische inspiratiebronnen zijn onder meer de Acceptance and Commitment Therapy (ACT), Mindfulness-Based Stress Reduction (MBSR), Motiverende gespreksvoering, Narratieve psychologie.

Zingevende gespreksvoering
Marjoleine Vosselman en Kick van Hout

Trainingsprogramma
Dag 1: Wat zijn zingevingsvragen en hoe ga je ermee om?

Op deze eerste dag onderzoeken we wat zingeving precies is. We maken het begrip concreet. Wat maakt zingevingsvragen anders dan andere coachvragen? En vraag dat dat ook om een andere manier van coachen? Vereist het wellicht zelfs een andere manier van luisteren?
Ook het begrip betekenisgeving komt aan de orde en hoe dit zich verhoudt tot zingeving.
We oefenen met diverse manieren van gespreksvoering op verschillende niveaus. We gebruiken daarbij onder andere het diamantmodel van Carlo Leget.

Dag 2: Traagheid: er zijn geen snelle oplossingen

We gaan werken met het begrip ‘trage vragen’. Je leert wat dit voor soort vragen zijn en hoe je ze kunt (helpen) formuleren.
We oefenen ook hoe je als coach kunt omgaan met pijn en verdriet. Je leert hoe je kunt helpen voorkomen dat pijn lijden wordt en hoe pijn inzicht kan geven in behoeftes en wat werkelijk van belang is voor de coachee.
Ook leer je werken met empathie, zonder in projectie terecht te komen. En je leert hoe je daarbij gevoelsreflecties kunt gebruiken.

Dag 3: Ambivalentie en raadselachtigheid

Existentiële gebeurtenissen gaan vaak gepaard met ambivalente gevoelens. Als die meerstemmigheid er niet mag zijn leidt dat tot ‘cognitieve fusie’ of taboevorming. Dit verlangen naar eenduidigheid kan echter leiden tot zelfondermijning en emotionele blokkades. Het is dus van belang dat je als coach leert omgaan met je eigen ambivantie en die van de coachee.

Dag 4: Waardengericht leven en integratie

Op deze laatste dag werken we met waarden en de helende werking die daarvan uit kan gaan.
In de coaching zijn we erop gericht om mensen te stimuleren bewuste keuzes te laten maken voor dat wat werkelijk belangrijk voor hen is.
Hoewel waardengericht leven ons meer levensvreugde schenkt en weerbaarder bij tegenslagen, is het belangrijk om ons tegelijkertijd te realiseren dat niet alles controleerbaar en maakbaar is.

Tot slot blikken we terug en integreren we de geleerde modellen en interventies.

Literatuur

Vosselman, M., K. van Hout, (2013), Zingevende gespreksvoering, Uitgeverij Boom/Nelissen. ISBN 9789024402755

Praktische Informatie
  • Duur:

    4 dagen

  • Lestijd:

    10.00-17.00 uur

  • Leslocatie:
  • Prijs:

    € 995,00

  • Trainer(s):

    Jantine Maaskant

  • Erkenning:

    PE-punten in aanvraag bij StiR en Nobco
    NFG 8 PE-punten

BGL is vrijgesteld van BTW

Programma op maat

U kunt onze trainingen ook op maat volgen. De maatwerktrainingen worden exclusief toegespitst op uw organisatie of werksituatie.

Lees verder

Desgewenst kunnen wij deze training ook in-company aanbieden voor een groep van maximaal 12 deelnemers. Dat kan bij u op de locatie, maar ook bij BGL in Hoofddorp en Driebergen.

De kosten voor een op uw situatie toegesneden 3-daagse trainingsprogramma bij u op de locatie bedragen € 2.000,- all in per dag, maximaal 12 deelnemers. Indien u de training op een externe locatie wilt laten plaatsvinden, worden arrangementskosten van de betreffende locatie doorberekend. Alle professionaliseringstrajecten zijn vrij van BTW.

Lesoverzicht

  • Groepnummer:
    8706
  • Locatie:
    Doorn
  • Startdatum:
    donderdag 4 maart 2021
  • Lestijd:
    10.00-17.00 uur
  • Lesdagen:

    Donderdag 4 maart, 18 maart, 1 april en 15 april 2021

Alle data wijzigingen voorbehouden. Start onder voorbehoud van voldoende aanmeldingen.

Schrijf je online in

Heeft u een vraag? Bekijk onze Veelgestelde Vragen pagina. Mochten er nog vragen onbeantwoord blijven, kunt u contact met ons opnemen via info@bgl.nl of via 023-555 67 55.